La estructura de personal puede
considerarse desde
- la perspectiva administrativa
- la perspectiva organizativa
La estructura administrativa de personal
se compone de los siguientes elementos:
- Grupo de personal
- Área de personal
- Área de nómina
- Clave de organización
El grado de la distinción que hace entre
los grupos de personal y las áreas de personal depende de sus necesidades de
evaluación y control de acceso.
La clave de organización se compone de una
parte de la estructura de la empresa y de una parte de la estructura de
personal. Los elementos de grupo de personal y de subgrupo de personal de la
estructura administrativa de personal puede ser relevante para la clave de
organización.
La medida Contratación le
permite asignar empleados a la estructura de personal. Los datos se almacenan
en el infotipo 0001 Asignación organizativa.
La estructura organizativa de personal se
compone de los siguientes elementos:
- Función
- Posición
- Unidad de organización
Si la estructura organizativa de personal
está integrada con el componente de aplicación Planificación de
personal (PD), debe enlazarla con los elementos PD.
Estructura Del Equipo
La estructura
organizativa basada en equipos emergió durante la década de 1990 y fue
implementada por grandes empresas como Ford, Proctor and Gamble y General Motors debido a su éxito, según
allbusiness.com. Esta estructura organizativa fue capaz de solucionar varias
cuestiones dentro de organizaciones más grandes, como la comunicación interna e
interdepartamental. Actualmente, es una estructura muy utilizada en empresas
grandes y pequeñas.
La estructura
organizativa en base a equipos es el uso de varios empleados de diferentes
departamentos para formar un equipo temporal para alcanzar un objetivo o
solucionar un problema. Los miembros del equipo trabajan juntos para encontrar
la mejor solución que sirva para todos los departamentos de la empresa. Una vez
que se llega a una resolución, el equipo se disuelve y cada miembroregresa a su departamento específico, según
bnet.com.
Ventajas
El modelo de organización basada en equipos permite a
los diferentes departamentos comunicarse libremente. Tener un representante de
cada departamento en el proceso de toma de decisiones permite a los sectores de
la empresa trabajar en conjunto hacia un objetivo en común. La cantidad de
tiempo que lleva tomar una decisión es mucho menor cuando se hace en equipo.
Los empleados sienten que tienen espacio para opinar por lo que están más motivados
a cumplir con sus obligaciones. La necesidad de una gerencia a varios niveles
es reemplazada por trabajadores, por lo que los gastos administrativos de la
empresa son menores, según cliffsnotes.com.
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